发布时间：2025-05-14 08:52  信息来源：辽宁省粮食发展集团有限责任公司

　　正在由中国采购取投标网、中国名企排行网组织开展的“2024（第18届）招投标范畴年度聚焦”勾当中，中国电能成套设备无限公司（以下简称“中国电能”）凭仗雄厚的分析实力、骄人的投标业绩、优良的贸易诺言获得“2024投标代办署理行业十大领军企业”“2024投标代办署理行业分析实力百强（前十）”等殊荣。2025年3月14日，中国采购取投标网“中国投标万里行”采摄组专访了中国电能成套设备无限公司运营核心（专家委办公室）总司理张学凯。中国电能成立于1972年，是国度电力投资集团无限公司（简称“国度电投”）的全资子公司，前身为水利电力部成套设备公司。跟着电力体系体例，先后附属于水利电力部、能源部、国度电力公司、中国电力投资集团公司，现附属于国度电投，是国度电投采购取供应链办理专业化支持平台，是鞭策国度电投“平衡增加计谋”的主要专业支持，更是集团公司高质量成长的主要东西，功能无可替代。中国电能是中国电力行业投标采购、设备成套、工程征询、设备监理办事业的倡议者和引领者，具有国内电力成长过程中设备投标、设备成套、设备监理的领先记载20余项，一直坐正在电力手艺成长的前沿，是10余个国度级学术学会、手艺委员会的从任/副从任委员、理事单元。进入新时代，公司果断“数智化转型、电商化成长”计谋标的目的，全力扶植进修型、立异型、专业化、聪慧化、市场化、国际化“两型四化”一流供应链办理办事平台企业。中国电能具有完美的质量办理、办理、职业健康平安办理系统，满脚IS09001-2015(GB/T19001-2016)尺度。系统办理手册、法式文件合适公司目前成长要求，公司办理系统运转环境总体优良。中国电能员工步队全体本质高、春秋布局合理，具备显著的人力资本劣势。公司共有400余人，此中取得专业手艺资历的员工300余人。员工平均春秋38岁，40周岁以下员工占比52%，中青年员工占比力高，各春秋段分布较为合理。本科及以上学历占比99%，研究生占比49%，人员全体呈现高学历特点。同时，员工办理和优化设置装备摆设的行动合理，劳动出产率持续3年持续提拔，劳产效率稳步提高。中国电能一直践行国度电投“绿色、立异、融合，实信、实干、实成”焦点价值不雅，以鞭策电力行业手艺前进为己任，以保障电力扶植项目成功投产为旨。从手艺、商务、消息等方面为电力扶植项目供给了优良办事，成功树立了手艺含量高、运营诺言好的专业抽象，积淀了深挚的企业文化，履行了央企的社会义务，锻制了正在业界有普遍影响力的“中国电能”品牌。中国电能为国度电投供给了优良的采购及配套办事，次要包罗投标代办署理、大通用物资总包配送、火电项目设备成套等办事；还包罗采购前的大商品及次要物资设备材料的商情阐发、产物认证、供应商准入，采购后期的设备监制、催供、供应商评价、闲置物资措置等，以及为集团公司国际化项目供给国际投标、进出口代办署理、跨境商业、跨境电商等办事。做为国度电投集团采购取供应链办理专业化平台公司，中国电能受集团公司委托，担任采购办理相关平台的搭建取运转。中国电能的投标代办署理营业次要是面向集团内各二级单元的基建及出产项目，同时也承担一部额外部市场营业。近5年公司累计完成投标超10000批次，投标金额近5000亿元，此中的代表性项目：集团公司每年1-2次的风力发电机组设备规模化采购；广东公司揭阳神泉二海优势电场、湛江徐闻海优势电场300MW增容项目、山东半岛南海优势电V场址500MW项目、山东分公司半岛南海优势电U场址一期450MW项目等海优势电项目；贵州金元织金“上大压小”异地改建（2×660MW）工程、安徽淮南平圩电厂四期2×1000MW超超临界燃煤发电工程、青海省投3×660MW“上大压小”火电机组项目、上海电力漕泾分析能源核心二期2×1000MW项目、江苏公司滨海2×1000MW扩建项目等火电项目；黄河公司李家峡水电坐扩机（5号机组）项目。由中国电能担任扶植和运营国度电投评标专家库，具有正在库专家近2万人，正在采购主要环节可及时提出有价值的征询看法，并构成高质量的工做；中国电能承担扶植、上海两个集团级核心评标的使命，了评标全过程近程、封锁办理；中国电能全面打制采购流程取场景线上化，实现“招、投、开、评、定”等全流程线上化，完成采购文件编制、采购过程监视、供应商办理、专家库等营业尺度化数字化；中国电能及所属认证公司、监理公司、电商平台等，可为项目单元供给供应商准入、前期采购策略制定、投标采购实施、合同签定、电商化买卖、设备监制和催交、采购后评价等供应链办理全流程办事。一是持续鞭策保守采购向计谋性采购改变。商情消息，研判市场变化，立异采购策略，确保集团公司沉点项目物资保供平安不变。统筹项目需求、商情消息、手艺、供应商办理各要素，以数据阐发为根本的系统性、集约化、计谋性采购款式逐步构成，表现了公司供应链办理平台正在尺度、规范、高效、合规采购和价值创制上的奇特劣势。二是持续完美采购办理系统和采购机制扶植。果断落实集团公司“一张网、一平台”和“不上彀、不采购”严沉摆设，成立运营核心统筹投标采购营业运转，无效管控资本安排、专家抽取、投标监视等环节环节。投标文件尺度化、布局化和评标智能化加快推进，编制完成根本类采购文件范本24套，专业类投标文件范本234套。建成“投标采购智能化监视平台”，持续推进采购过程规范化办理，2个核心评标、7家二级单元区域评标、32家二级单元外部评标会议的信号已接入公司运营管控平台，根基实现了集团系统各单元投标采购近程视频全笼盖。三是持续优化办事模式摸索绿色供应链办理新思。协帮国度电投集团浙江电力无限公司（简称：浙江公司）梳理集团系统正在浙供应商及高能耗企业，从7000余家供应链企业中筛选100家沉点合做单元，并正在集团系统供应链之外的1600多家企业中筛选50家万吨级标煤高耗能企业，帮帮浙江公司快速对接巨化集团、宁波海洋等十几家优良合做企业，协帮鞭策200MW零碳聪慧电厂项目落地。针对零碳电厂项目“散、小、短”特点，建立绿色高效区域集采模式，授予区域公司集中投标权限，并依托电商平台为项目供给靠得住、火速的采购支撑，区域集采模式荣获集团公司三新财产季度立异一等。四是持续提拔电商化采购办事能力推进运营成长提质增效。果断“新能泉源部电商平台”扶植方针不，电能易购公司做为中国电能的所属企业，自2020年11月成立以来，紧紧环绕采购取供应链办理，以“横向拓展、纵向贯通”的成长思，打制“新能源行业头部电商”。由电能易购公司担任运营的“电能e购”电子商城仅用4年时间实现了千亿电商的逾越。大物资采购及配送营业平稳有序向电商化运营改变，买卖金额快速增加，平台规模不竭扩大。“比价、反拍、二阶段竞价”等买卖体例和竞价机制连续完美，买卖效率持续提拔，施行风险无效降低。中国电能鞭策供应链办理平台系统数字化转型，打制了具有国度电投特色的包含“电能e招采、电能e购、电能e仓储、电能e物联、电能光e链、电能e金融”平台以及运营办理核心的供应链生态系统。这些平台正在培育供应链新质出产力的实践中不竭彰显品牌价值。通过“电能e招采”和“电能e购”实施电商化采购，实现商流、物流、资金流和消息流四流合一。平台用户达到25万家，日均拜候量近3万次，自2016年电能e购电子商务平台上线以来，电商化买卖规模超千亿元；自2016年至2024年岁尾，电子化投标采购平台累计完成投标采购金额超万亿元。通过“电能光e链” 为分布式及户用光伏项目开辟扶植运维供给一坐式平台化供应链办事，打制分析聪慧零碳电厂，为多场景供给绿色能源。依托“电能光e链”实施的项目已并网207。76MW，构成发电收益超8000万元，农户增收超1200万元。中国电能目前利用的电子化投标采购平台名为“电能e招采”平台，该平台自2021年11月上线试运转，采用“平台+东西”模式，实现了投标采购的全流程办理，并取国度投标投标公共办事平台曲连。平台具有银企互联功能，设置金虚拟子账户，实现从动对账，金专款公用原退还，提高了操做的便利性和平安性。环绕采购办理平台，中国电能扶植了专家库办理系统、供应商办理系统、智能正在线监视系统等子系统，实现了全流程电子化。近年来中国电能成立智能化辅帮招评标工做专班，研究开辟智能辅帮招评标功能，颠末不竭测验考试，先期采用“保守电子文档”+“布局化内容”模式的智能化辅帮招评标系统。目前已根基实现全品类智能化辅帮招评标，通过提前导入评标要素，实现评标要素快速汇总，能够削减阅标工做量、提高工做效率、降低评标成果的报酬影响和手工依赖。中国电能以“电能e招采”平台为根本，连系“电能e购”平台，鞭策供应链的数据要素便利化流动、收集化共享、系统化整合和高效化操纵，大幅提拔资本设置装备摆设效率。中国电能近期次要开展了光伏组件长单采购，风力发电从机规模化采购，以及取中煤集团合做开展的央企结合采购。正在2021、2022年，硅料价钱过快上涨、组件价钱居高不下、项目成长遇阻。面对这种形势，中国电能初创光伏组件3年长单采购，协同上下逛企业配合应对供应链挑和，通过拉长采购周期，用下行预期平抑高企价钱，也为合做供应商正在将来几年时间里供给了不变的需求预期，推进了上下逛协同成长，阐扬了更好的稳链固链感化。中国电能深化采购策略研究，立异组织和采购模式，推进风电资本开辟，研究开展了“框架+储蓄”陆优势机规模化采购，削减采购次数，收集拾掇各项目采购需求，一年内集中开展1-2次陆优势机规模化采购，同时针对项目标分歧需求，将多项目打捆并增设储蓄容量，阐扬“以大带小”积极感化，提前锁定从机成本及采购周期，既能加强规模化集约化力度，又能削减采购成本缩短采购周期。中国电能曾摸索开展光伏供应链产物跨集团结合采购，取中煤等同类央企结合采购电缆31亿元、支架20GW，斥地央企协同采购先例。近年来，中国电能阐扬专业化公司正在科技立异和采购取供应链的劣势，以新能源财产成长和零碳村落扶植为抓手，积极投身于全国首个农村能源试点县立异实践，正在河南省兰考县摸索出“以成长新兴财产和绿色能源帮力县域经济成长、带动村落复兴”的新模式。国度部委、处所、高档院校、科研机构的相关带领和专家学者，多次深切兰考调研指点并赐与充实必定。央视《》《朝闻全国》和《》《经济参考》等支流对中国电能推进农村能源立异示范和以新能源开辟帮力兰考强县富平易近进行了深度报道。中国电能兰考项目入选第五届全球减贫最佳案例，《绿能磅礴：中国电能为兰考县域能源“赋能加快”》案例入选《地方企业社会义务蓝皮书(2024)》及2024年度“国度电投2023年度社会义务（ESG）十佳案例”等。此外，中国电能以消费帮扶为切入点，通过电商平台沉构“线上+线下”农产物畅通链，阐扬中国电能特色的村落复兴帮扶径，高质量践行能源央企社会义务。中国电能通过“电能e购”电商平台积极做好消费帮扶工做。斥地“帮扶帮农”专区，发卖集团公司定点帮扶县特色农产物，共计铺货2112种。积极开展“兴农周”勾当，进行“曲播带货”。出格是2024年正在国资委第三届“央企消费帮扶兴农周”期间，公司通过电能e购小我商城为集团公司定点帮扶的四川省美姑县、河南省商城县、陕西省延川县完成线万元，彰显了公司消费帮扶的，表现了对于落实村落复兴计谋的鼎力支撑和积极贡献。中国电能沉视成立长效帮扶机制。落实国度电投党组决策摆设，积极履行社会义务，向延川县无偿捐赠5000万元，帮力本地财产成长，不竭加强可持续成长的“制血”能力。中国电能通过制定行业尺度、鞭策数字化转型、培育创重生态以及激发手艺研发活力等多方面的勤奋，为行业的持续健康成长做出了主要贡献。中国电能做为中国电力投标采购办事业的倡议者和引领者，参取制定了行业标杆性的文件《电力工程设备投标法式及投标文件范本》和《输变电设备国际投标文件手艺规范书范本》等，为行业尺度化、规范化操做奠基了根本，积极引领行业向更高程度成长。中国电能以采购取供应链办理为焦点，慎密环绕客户需乞降数字化计谋，鞭策财产链上下逛企业配合摸索立异径，包罗协同立异、融合立异等，构成了优良的立异空气。通过数字化手艺的深度使用，公司不竭优化采购流程，显著提拔了供应链办理的效率和办事质量，为投标代办署理行业树立了数字化转型的典型。中国电能以“用”为导向，积极培育立异的生态，充实阐扬采购的指导感化，加大对科技立异、自从立异产物的支撑力度，推进了新手艺、新产物的快速推广和使用。同时，公司通过体系体例机制立异，成立了可以或许充实激发市场活力、更好阐扬央企引领感化的立异机制。中国电能聚焦扶植“两型四化”一流供应链办理办事平台企业，帮力国度电投打制“世界一流洁净能源企业”，并为能源行业高质量可持续成长贡献聪慧和力量。CIBF2025第十七届深圳国际电池手艺博览会将于5月15日至17日，正在深圳国际会展核心举办格雷希尔 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